制造企业责任采购与供应链资料

冲突矿产问卷怎么核对

客户发来 CMRT 后,采购部门若只收集表格,很容易得到一批范围不明的合规答案。可复核的回复要能从客户料号回到实际 BOM、相关供应商、处理设施、未知项和批准记录。

资料整理:Colorfun 凯乐丰发布于 修订于

本文沿用本地文章记录的公开资料,包括美国证券交易委员会冲突矿产规则资料OECD 矿产供应链尽调指南EUR-Lex 对欧盟法规 2017/821 的概要,以及 RMI 的矿产报告模板说明RMAP 评估说明

冲突矿产义务会随企业身份、产品、矿产、销售市场和客户合同变化。本文用于组织采购调查和证据文件,不能替代法律、证券披露、制裁、海关或人权尽调方面的专业意见。

先把客户要求写成明确范围

启动调查前,采购人员应记录客户名称、客户料号、产品族、模板名称与版本、申报期间、矿产范围、回复截止日和要求的证据深度。客户可能需要公司级声明,也可能只问一个机型或一组零件,两种范围不能混用。

保存客户发来的原始文件和填写说明。遇到旧模板、料号缺失或问题含义模糊时,先书面澄清。直接在往年表格上覆盖,会丢失当时的范围、答案和批准依据。

申报对象

公司、业务单元、产品族、型号或客户料号。

调查期间

采用的 BOM、采购记录、供应商回复和设施状态日期。

输出要求

模板版本、矿产、签署岗位、补充材料和交付期限。

客户传导要求与直接义务分开记录

供应商收到美国上市公司的调查表,不代表其自身必然承担 SEC 申报义务。客户可能为了完成本企业调查,把信息要求传递到多级供应链。内部台账应注明任务来自法规、合同、采购政策还是自愿责任采购计划。

美国 SEC 资料聚焦产品功能或生产所必需的锡、钽、钨和金,也就是 3TG。欧盟法规对应的进口主体、产品清单、数量条件和尽调安排有自己的边界。OECD 指南采用基于风险的供应链管理思路,关注范围也不局限于一张问卷。

范围提示:钴不在 SEC 所称的 3TG 内。客户仍可能通过其他规则、行业工具或企业政策调查钴、锂、天然石墨、云母、镍和铜,问卷中要写明依据与模板。

CMRT、EMRT 和 AMRT 不可混填

工具常见矿产范围发出前要确认
CMRT锡、钽、钨、金模板版本、公司级或产品级范围、3TG 相关产品
EMRT钴、铜、天然石墨、锂、天然云母、镍客户要求的矿产、处理设施和报告期间
AMRT由使用者定义的其他矿产自定义矿产、字段、适用产品和证据标准

模板的版本和范围可能调整。企业应从指定来源取得当前文件,保留下载日期和原始副本。客户要求使用特定旧版时,把原因与转换处理写进记录,避免不同版本字段错位。

从实际生产 BOM 找到需要调查的物料

电子元件、焊料、镀层、连接器、触点、配重、刀具和某些合金都可能涉及 3TG。工程人员依据材料、结构和工艺筛选候选项,采购人员再将物料映射到实际供应商和制造商。

只搜索物料名称容易漏掉子组件、涂层和供应商规格中的矿产。调查基线应采用对应期间的生产 BOM,同时覆盖批准替代料、外购组件和委外工序。某种矿产用量很少,也可能承担导电、焊接、耐磨或配重功能。

每条候选记录至少保留成品型号、客户料号、内部物料号、BOM 版本、矿产、所在部件、功能或工艺用途、供应商、实际制造商和判断责任人。排除某项时也要说明依据。

发给供应商的范围要能对应料号

一封只有空白 Excel 的邮件,很容易换来覆盖全公司的笼统回复。调查包应列出本企业料号、供应商料号、产品范围、矿产、期间、模板版本、回复层级和截止日期,并说明是否需要追踪实际制造商与次级供应商。

贸易商的公司名称不能遮住制造链。若回复来自经销商,应确认它覆盖哪些品牌、制造商和具体料号。供应商只给邮件声明时,保存原文,同时要求补全范围、依据、签署人和日期。

内部人员不能替供应商猜测答案。应该没有、以往没有和供应商所在国家安全,都不足以推导矿山国家或处理设施。未取得证据的字段保持未知,后续补查。

回复率之外还要计算实际覆盖

九成供应商交表,只能说明九成调查对象有回复。缺失的一成可能供应全部含 3TG 的关键部件。采购团队应分别查看相关物料覆盖、关键产品覆盖、采购金额覆盖、实际制造商覆盖和次级供应链覆盖。

一份表格是否可用,还要看范围字段是否清楚、答案之间有无矛盾、设施清单是否存在、签署日期是否落在合理期间,以及产品映射能否回到 BOM。回复数量与回复质量要分开统计。

冶炼厂和精炼厂信息要采用标准身份

下游制造企业通常难以逐级追到每个矿山,冶炼厂和精炼厂处在矿产供应链相对集中的环节。供应商若只给出贸易商、材料厂或品牌名称,应继续询问处理设施。

核对设施时优先使用模板参考清单中的标准名称、CID、矿产和国家。集团名、别名与历史名称可以放在备注,避免同一设施重复统计。没有匹配项时,按模板规则保留未列出状态,收集地址、网站、矿产和来源说明,不能随意选择相似名称。

RMAP 通过独立评估核对设施的管理体系和采购实践。该状态不能单独证明某批物料来自该设施,也不能涵盖企业识别到的全部制裁、人权或环境风险。档案应保存查询日期、状态和所用清单版本。

高风险来源需要措施和期限

受冲突影响和高风险地区并非一张长期不变的国家名单。企业要注明采用的定义、信息日期和识别方法,同时区分 SEC 涉及的刚果民主共和国及毗邻国家范围、欧盟规则和客户自定政策。

发现高风险线索后,应评估风险性质、严重程度和供应关系,记录继续合作整改、暂停采购或终止关系的条件。直接退出有时会影响合法经营与当地生计,处理决定要与风险相称;严重违法线索需及时交由专业人员处理。

冲突矿产调查也不能替代制裁、强迫劳动、童工、腐败、洗钱和环境风险审查。各项程序可以共用供应商身份和设施资料,但结论与证据字段应分别保存。

未知项要有清除计划

未知状态并不等同于问卷失败。关键在于说清缺少的是产品成分、供应商范围、实际制造商、设施身份、矿山国家还是评估状态。每个缺口都应有负责人、追问对象、截止日期和升级条件。

客户截止日前仍无法查清时,对外文件应如实说明调查范围、缺失项和预计更新时间。把空白改成否定答案会破坏证据链,也可能让下一轮调查沿用错误结论。

缺口类型需要补充的资料跟踪动作
产品范围不明客户料号、BOM 版本、产品族与申报期间向客户或内部项目责任人确认
供应商覆盖不足物料、制造商、次级供应商和替代料映射补发精确范围并设置催收节点
设施身份不明名称、别名、地址、矿产、国家与来源文件退回供应商核实,保留未列出状态
风险状态不明清单版本、查询日期、评估状态与异常说明更新查询并交由责任岗位评估

异常回复应退回原提交方确认

公司名称错误、模板过期、申报范围为空、矿产答案互相冲突、设施表缺失、同一设施国家不同,或签署日期早于调查期间,都是需要复核的信号。内部系统可以标记问题,修正内容仍应由供应商确认。

合并多家供应商回复时,保留每个设施对应的供应商、物料和产品。去重采用标准设施标识,同时保留来源文件。客户只问特定产品时,输出清单不应混入与这些产品无关的设施。

对外结论需要跨岗位复核

采购人员确认供应商、实际制造商和物料范围,工程人员确认 BOM 与矿产用途,合规人员判断所用规则与风险,获得授权的管理岗位批准客户回复或公开声明。销售人员可以传递文件,但不宜单独决定无风险结论。

批准记录应包含模板版本、产品范围、BOM 版本、供应商覆盖、未知项、设施状态日期、风险措施和例外说明。发送给客户的文件与批准版本使用同一编号或校验值,防止审批后又被手工改动。

公司公开政策、客户问卷和责任采购报告应采用同一期间与证据底稿。对外文字应准确描述已调查范围和采用方法,避免把部分调查写成对全部产品、全部供应链的绝对保证。

年度更新之外还要跟踪变更

供应商、实际制造商、BOM、替代料、冶炼厂、模板或规则发生变化时,旧问卷可能立即失去适用性。采购变更和工程变更流程可增加冲突矿产影响字段,触发局部重查。

证据库保留客户原始要求、BOM 筛选、供应商原件、催收记录、设施标准化结果、风险评估、措施、批准和对外版本。新成员应能从客户输出反查到每条结论的来源,也能看出哪些字段仍待补充。

AI 和表格工具可以帮助提取字段、识别模板版本、匹配设施别名和提示逻辑矛盾。OCR、下拉值与宏生成内容需要人工核对,模型不能推断未知矿山国家,也不能代替授权人员签署声明。

冲突矿产问卷核对清单

环节需要确认建议留档
客户要求产品、料号、矿产、模板、版本、期间、截止日与证据深度原始问卷、客户说明、澄清记录
BOM 筛选实际生产版本、替代料、子组件、矿产位置与用途BOM 快照、候选物料表、工程判断
供应商调查料号映射、实际制造商、下级覆盖、签署人与日期发送包、原始回复、催收和更正记录
设施核对标准名称、CID、矿产、国家、状态和查询日期参考清单、匹配底稿、异常说明
风险与缺口未知原因、风险类型、责任人、措施、期限和升级条件缺口台账、风险评估、整改证据
汇总批准覆盖范围、例外、版本、跨岗位复核和发送文件汇总底稿、批准记录、客户回执
持续更新供应商、BOM、设施、模板和规则变更变更触发记录、历史版本、更新日志

原文资料来源

以下链接从原库存文章保留,本轮未联网复核。

常见问题

供应商邮件说产品不含冲突矿产,可以直接填写 No 吗?

单句邮件缺少问卷范围、产品 BOM、矿产用途、下级供应商覆盖和证据日期,不能直接替代完整调查。尚未查清的字段应保留未知状态,并记录补充计划。

钴属于美国 SEC 冲突矿产规则所说的 3TG 吗?

3TG 指锡、钽、钨和金,不含钴。客户仍可能依据其他规则、政策或责任采购要求调查钴,填写时应核对模板和矿产范围。

冶炼厂列入 RMAP 合格名单后,能证明本批物料没有风险吗?

RMAP 评估关注冶炼厂或精炼厂的管理体系和采购实践,不能单独证明某批物料的来源与风险。企业仍要核对供应链关系、评估状态日期和其他已识别风险。

供应商回复率很高,能说明产品覆盖完整吗?

回复率只反映回表数量。企业还要核对相关物料、关键产品、实际制造商、次级供应商和冶炼厂信息的覆盖情况。

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